two woman siting on sofa inside room

Vision,

Méthode,

Résultats.

Nous aidons les entrepreneurs, startups et PME à transformer leurs idées dispersées en stratégies claires et en actions structurées.

Que vous soyez en phase de lancement, de développement ou d'expansion, nous apportons la méthode et les outils pour avancer avec confiance.

Qui sommes-nous

Chez Mordret & Co, nous accompagnons les entrepreneurs, startups et PME en transformant les idées en plans clairs et les plans en actions concrètes.

A team of professionals collaborating around a table with laptops and notes, symbolizing strategic planning.
A team of professionals collaborating around a table with laptops and notes, symbolizing strategic planning.
brown and black book on white table
brown and black book on white table

Nous combinons vision stratégique, gestion de projet, outils digitaux et exécution opérationnelle pour vous aider à avancer avec méthode et sérénité.

Notre Approche

Clarifier votre direction grâce à une analyse stratégique, une compréhension de votre marché et une approche basée sur les données.

Vision

Objectif : définir une vision ambitieuse, réaliste et innovante.

Méthode

Transformer cette vision en un plan structuré et pragmatique : organisation, gestion de projet, outils digitaux, processus optimisés et pilotage par la data.

Objectif : mise en place d'une méthode simple, efficace et durable.

Résultats

Accompagnement dans la mise en œuvre concrète pour générer des résultats mesurables : décisions éclairées, avancement réel, gain de temps, organisation optimisée et croissance maîtrisée.

Ce que nous vous aidons à résoudre

Vous n'êtes pas arrivé jusqu'ici pour abandonner.

Vous voulez démarrer, mais vous êtes bloqué dans le chaos des idées

Vous avez des idées, mais elles sont éparpillées. Vous avancez lentement, vous doutez, et vous ne savez pas par où commencer.

Votre entreprise grandit, mais tout devient désorganisé

Nous structurons votre projet, clarifions votre business model, définissons vos priorités et construisons une roadmap simple pour vous lancer sereinement.

Les clients arrivent, mais vos processus ne suivent plus. Vous improvisez chaque jour, ce qui vous coûte du temps et de l’énergie.

Nous optimisons vos processus internes, mettons en place des outils et créons des systèmes qui soutiennent réellement votre croissance.

Vous faites tout vous-même et perdez votre vision

Vous prenez toutes les décisions, gérez toutes les tâches, et votre vision stratégique s’étouffe dans l’opérationnel.

Nous vous aidons à prioriser, déléguer, structurer et reprendre le contrôle de votre vision.

Vous voulez scaler, mais vous ne
savez par par où commencer

Votre entreprise évolue, mais votre offre, votre marché ou votre modèle ne sont plus totalement alignés.

Nous réalignons votre stratégie et structurons votre roadmap pour scaler.

Voici ce que disent nos clients

"Travailler avec Mylaine a été un vrai tournant pour notre boîte. Elle est arrivée avec son regard hyper clair, des méthodes efficaces, et surtout une vraie capacité à comprendre nos enjeux. Ensemble, on a réussi à poser les bonnes bases, à structurer notre activité et à prendre des décisions beaucoup plus alignées avec notre vision.

Elle ne se contente pas de conseils théoriques : elle challenge avec justesse et guide avec efficacité. Un mélange rare de bienveillance, de stratégie béton et d’efficacité, en témoignent la qualité et l’utilité de ses livrables. Merci encore Mylaine.”

- CEO Likantz

Nos services

Accompagnement sur-mesure pour entrepreneurs et PME pour clarifier, structurer et développer votre entreprise.

Création & Lancement d'entreprise

Structuration d'idée, validation du business model, étude de marché, business plan et stratégie de financement.

Conseil Stratégique & Accompagnement des dirigeants

Coaching stratégique, prise de décision, vision d'entreprise, structuration et gestion des priorités.

Pourquoi choisir Mordret & Co ?
Stratégie d'innovation & Développement
Optimisation des processus & Digitalisation
Gestion de Projet & Organisation

Audit des processus, workflows internes, automatisation, outils digitaux et transformation organisationnelle.

Veille stratégique, différenciation, nouvelles offres, roadmap d’innovation et structuration de produits/services.

Méthodologie, outils, structuration des projets, suivi d’équipe et pilotage opérationnel.

  • Approche stratégique et opérationnelle

  • Méthodologies simples, claires et efficaces

  • Accompagnement personnalisé et orienté résultats

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